Por, José Dias Pereira

Este um grito de alarme. 

O Sistema de Handicaps EGA, comummente designado por “EGA”, está em perigo, embora achemos que tem salvação e que depende apenas de nós jogadores, Clubes, sócios institucionais da FPG, Donos de campos, FPG, todos os agentes do Jogo, essa salvação. 

Merece ser salvo? 

Merece. Explicitando porquê: 

• A filosofia que preside à sua construção é idêntica à do sistema americano (USGA) e está cada vez mais a ser aproximada pelo sistema britânico (CONGU), ou seja, a ser perfilhada pelo mundo do golfe.
• Não se descobriu nenhum sistema que melhor trate a igualização das diferenças de nível de jogo dos praticantes e dos campos.
• O tratamento da informação que advém das condições dos campos e das prestações dos jogadores está a melhorar substancialmente as parametrizações do sistema e, portanto, a sua fidedignidade.
• Idem para a facilidade, rapidez e exactidão burocrática do percurso completo duma Competição Válida, desde o seu lançamento até à divulgação do handicap alterado dos competidores.

Acresce estar Portugal na linha da frente dos países que mais actualizados estão em termos de ferramentas que permitam uma gestão de handicaps eficiente e, naturalmente, a consecução plena dos objectivos do sistema. 

Então porquê este grito de alarme? 

Como se destrói um sistema? 

A resposta é simples: Não cumprindo com a regulamentação que o põe em vigor. Incumprimento este, formal ou informal, por ignorância ou desleixo, por incapacidade ou deficiente atribuição, pela FPG, da qualidade de Autoridade de handicap, mas essencialmente por irresponsabilidade quanto à importância, de que se reveste para o Jogo, do “valor” handicap.  

Vamos dar alguns exemplos reais de incumprimento, em 2006, sem referir os nomes dos seus agentes. 

• Um Clube que possui 5 jogadores federados organizou 3 torneios que tiveram 1 única participação dos seus sócios
• Voltas de qualificação com menos de 8 jogadores são imensas. O Clube com maior número de torneios realizados (cerca de 200) tem, em média, menos de 11 participações
• Demoram alguns Clubes semanas para enviar o “backup” da sua actividade para o servidor da FPG, originando atrasos de actualização de handicaps.
• Há Clubes que nem sequer se preocuparam em fazer a obrigatória revisão anual de handicaps.
• Organizadores (Clube/sócios institucionais) não controlam inscrições e ganham-se torneios qualificaveis com handicaps errados, caducados ou até sem handicap.
• Usa-se indiscriminadamente, por preguiça em ir ao sítio da FPG, a designação de jogador Internacional, perdendo-se, assim, away scores.
• Organizadores chegam a desrespeitar os próprios regulamentos que elaboram para as provas.
• Muitos jogadores desconhecem o seu handicap ao longo do tempo por mera desatenção aos resultados obtidos.
• Donos de campos não tomam atenção às condições de handicap a que o percurso deve obedecer.
• Clubes identificados com campos usam Datagolfe por obrigação e sem critério – o sistema é feito para clubes que têm campo e na realidade portuguesa, salvo algumas excepções, os campos é que têm clubes.
• A actividade comercial não é, muitas vezes, destrinçada da desportiva, e os Donos de campo acabam por vender apenas “green-fees” em vez do serviço que cobram e que inclui uma competição válida.

Resumindo, Clubes que só o são (?) por cumprirem as condições burocráticas de inscrição na FPG, sócios institucionais que não cumprem protocolo assinado com a FPG, jogadores descuidados, Donos de campos que pouco ligam à actividade desportiva são os factores genéricos mais frequentes que põem em perigo o sistema. 

Não se depreenda destas palavras que o aviltamento dos agentes é total e todos são maus. Nada disso, a maioria cumpre e considera que o deve fazer. 

Apenas pretendemos alertar para algumas das situações erradas que, por facilitismo e desleixo contagiantes, estão a minar o sistema. 

O novo Regulamento Desportivo 

O novo Regulamento desportivo, aprovado na última Assembleia-geral da FPG ainda vem colocar mais obrigações aos Clubes, especialmente no tocante à atribuição do primeiro handicap. 

“Não pode ser atribuído um Handicap Exacto EGA, pela Comissão de Handicaps, sem um exame prévio sobre as Regras básicas de Golfe e Etiqueta, cabendo essa responsabilidade ao Clube de Filiação ou aos Profissionais de ensino, …” 

Mais ainda 

“… a FPG determina , à semelhança de outros países membros da EGA, que a partir de 01.01.07 os candidatos a primeiro Handicap Exacto EGA recebam do Clube de Filiação (à data da emissão do primeiro handicap) formação especifica sobre os conhecimentos considerados básicos, nas seguintes matérias: 

• Etiqueta
• Regras do Jogo

Concordamos em absoluto com tal exigência mas queremos levantar umas questões práticas simples:

• Qual o grau de exequibilidade de tal exigência?
• Quantos Clubes estarão estruturados para fornecer formação e aquilatar dos conhecimentos dos candidatos a jogadores?
• E aqueles Clubes que são meros entrepostos de handicaps sem qualquer ligação com os jogadores? Vão continuar a ser? Como e onde se irão filiar os novos jogadores?
• Como adquire o jogador os conhecimentos básicos?

O grau de incumprimento, prevemos, irá aumentar e as incapacidades ainda vão ser mais notórias. Chegamos aquela situação bem conhecida dos portugueses de ter leis que não se cumprem. 

Claro que há respostas e soluções para todos os problemas desde que nos empenhemos nisso.  

Desenvolvimento e desenvolvimento sustentado 

Estas expressões de “economês” aplicam-se bem ao Golfe. 

O número de praticantes tem de aumentar, mas este aumento deve obedecer a um conjunto de preceitos que obste ao lançamento nos nossos campos de um sem número de pseudo jogadores que vão estragar muitas vezes o prazer do verdadeiro praticante que com eles se cruza. 

Este o compromisso que se deverá atingir. 

Descodificando, há que promover o aumento do número de praticantes, e sobre isso deverá haver uma discussão séria entre todos os que pensam o Jogo, mas nessa discussão a formação do golfista nas suas várias vertentes (especialmente ética e desportiva) terá lugar de preponderância.  

A formação dos agentes 

A FPG tem feito esforço grande no sentido de formar Clubes e Donos de campos. Aos Clubes, na situação actual, competirá a formação dos seus associados. 

Pensamos, contudo, ser mister da FPG a sistematização e divulgação de manuais on line que permitam a consulta imediata de todos dos aspectos formativos básicos que interessem. 

À regulamentação e formação adequada dos agentes seguir-se-á o “Licenciamento dos Clubes”, consoante o seu desempenho e o controlo da sua actuação. Sobre este aspecto já emitimos a nossa opinião, em artigo aqui publicado em Dezembro de 2005, mas que reputamos de actual e que representa a nossa opinião. 

Daquele artigo reiteramos também a necessidade imperiosa e imediata da criação duma Comissão de Acompanhamento dos Clubes (CAC) com funções pedagógicas e de controlo da actuação dos Clubes. (ver nota) 

Este um pequeno contributo para salvar um “valor” que o nosso Jogo tem. Um dia voltaremos ao assunto com algo de mais reformador que possa compatibilizar os aspectos qualitativos e quantitativos … do desenvolvimento do GOLFE em Portugal. 

Fevereiro 2007 

 Nota:

Alguns dos princípios a que, no nosso entender, a Comissão de Acompanhamento dos Clubes deveria obedecer. 

Objectivos 

O objectivo último da CAC seria o de assegurar que todos os Clubes, que sejam considerados pela FPG como Autoridades de Handicap (AH), preservem a integridade e a fiabilidade do Sistema de Handicap EGA e outros Regulamentos, observando, em toda a sua amplitude, as directrizes estabelecidas. 

Para este efeito só deverá ser delegada a competência de AH aos Clubes de golfe juridicamente organizados, com um número mínimo de sócios, Estatutos aprovados e com uma Comissão Técnica e de Handicaps apta a superintender na actividade desportiva, mantendo a estrita observância de todos os Regulamentos emitidos pela FPG. Esses Clubes terão como obrigação, e dentro do seu objecto, promover a realização regular de torneios, para fomento e prática directa do golfe entre os seus associados com publicitação de resultados e evolução dos seus handicaps. 

Áreas de actuação 

A CAC actuaria essencialmente em três áreas: Formação, Apreciação das Comissões Técnicas dos Clubes (CT) e Suporte ao licenciamento dos Clubes. 

A – Formação 

Promoção frequente de seminários de formação e discussão para os integrantes das CT onde seriam desenvolvidos, entre outros, os seguintes temas: 

·             Gestão de competições

·             Sistema de Handicap EGA

·             Regras e Etiqueta

 B – Apreciação das CT 

A actuação das CT seria monitorizada através dos contactos directos e muito especialmente pelo sistema Datagolfe que fornece um conjunto vasto de informações que permite a citada monitorização.  

O objectivo da apreciação assume duas vertentes essenciais:

·      Complementar a acção de formação

·      Enriquecer a CAC com os contributos das CT que, ao lidar com as situações reais que se deparam, alvitrarão procedimentos que depois se poderão estender a todos Clubes.

C – Suporte ao licenciamento de Clubes

Sendo o licenciamento dos Clubes medida que acabará por ser tomada pela FPG a breve prazo, aliás no seguimento daquilo que já hoje é feito pela USGA, a CAC pode colaborar decisivamente na determinação dos parâmetros que se estipularão para a efectivação daquela medida.

FEVEREIRO 2007
J. Dias Pereira zdp@sapo.pt
Membro da Comissão Técnica e de handicaps do Clube de Golfe do Estoril